师父好！
同修们好！

我是一九九四年移民来美的。一九九七年，在我念大学期间，家人同修带我去聆听了师父在旧金山的讲法。当时师父讲的宇宙时空的法理让我深深折服。我当即决定要修炼法轮功。那时的我对修炼没有任何概念，并且从小接受着现代科学眼见为实的教育。但是我却对师父讲的法深信不疑。刚开始修炼的两年，是我最快乐的日子。其他同修所分享的修炼中的神奇故事，让我听得津津有味；有一个稳定的、比学比修的环境，感觉非常美妙。然而，这个修炼的环境很快因为中共的镇压而改变。

一九九九年，中共邪*党-发动了对法轮功的全面镇压。那一年也是我大学毕业步入社会的开始。虽然身在海外，同样感受到巨大的压力。再加上对西方社会不了解，也没有任何物质基础，作为一名社会新人，我感到彷徨。要如何继续修炼，真的是没有任何对照。

由于学法不深，加上反迫害讲真相的事情很多，那时的我对常人工作抱着一种临时的想法，认为修炼很快能结束，随便找份工作应付一下就可以了。这种态度，也带到了随后加入的各个项目中，都只抱着临时做一做的想法，没有长期运作的规划，也谈不上具备专业素养。那时的我还没意识到这种临时的思维模式是党文化的毒害，还认为自己把大量的精力与时间都放在项目上，就是在精進中。现在回过头来看，才发现不足。

二十多年来，我一直不脱离常人社会工作和修炼，随着学法的深入，正法進程的推進，我对自己所走的修炼路有了不一样的认识。以下是我近期的一点理解。

一、在复杂的环境中修炼

在常人社会中，无非是名利场上的争夺。在西方社会，追求利益更被认为天经地义。在公司里如果不谈加薪升职，领导都会认为你对工作没有热忱，无可造就。早期的我，认为修炼人不要和常人一样争名逐利，把工作完成就好。剩下的领导看着办。所以虽然工作能力得到认可，但是我一直默默无闻。这种思维模式主导了我的常人工作多年。

我从事的是生物制药的研发工作。四年前我加入了一个新公司，全新的工作领域，加上全新的职能要求，给了我一个新视角。

我所在部门有八个人。我的上司是部门主管。我和另外一名同事 （A）分别带两名下属组成两个小组，承担不同的项目。A比我年长，学历比我高，而且在这家公司已经工作了好几年，一直跟着我的上司干活。但是不知为什么，一直没有升职，职位比我低了好几级。我進公司后保持一个谦逊友好的态度，一方面努力工作，一方面也和同事们关系融洽。A开始时很热心的给我介绍公司情况以及这个领域的工作知识。在我看来，她是一个正直的人。我也为她升职缓慢而不平，尽力帮她。一年后，我和她都分别升职。主管们看好我的能力，把重要的项目都交给了我们小组。我考虑后向领导推荐把其中一个项目分给A。一来我手上的工作很多，无法同步進行，会影响進度。二来我觉得她获得重要项目，对工作晋升会很有帮助。我还亲自和她谈，告诉她拿到这个项目对她有好处。A欣然同意。就这样，我认为自己对利益看的很淡。

A拿到项目以后，积极了一阵子。没想到突然就变了个人似的。对自己的项目放任不管，转而把手伸到我的项目上。不是对我的工作指手画脚，就是要和我抢项目，我参与的项目她都要加入。连主管都和我说她做的不对。我表面上风平浪静，没有和她争斗。但是心中却波涛汹涌，愤愤难平。心想：“我主动把利益让给你，你还得寸進尺了。” 我当面没有对领导抱怨，但是却以反面教材的名义，向我两名下属抱怨，说她这不好，那不对。

下属担心的问，她会把我们的项目也抢走吗？虽然有人心在，但是我还是很有底气的告诉下属，做好自己的本职工作，掌握技能，不要把心思放在邪门歪道上。我深信修炼人的智慧和福份，常人是比不了的。

我知道自己需要提高心性，但是过关真的是不触及到心灵不好使。有大半年的时间，我都处在神念和人念的交战中。

庆幸的是，我仍然有修炼的愿望。尽管关还在过，也只是停留在嘴上抱怨。善念让我始终保持克制。我认为个人恩怨不应该影响部门乃至公司的运作。去年，A流失了一名下属，我主动把我的一名手下借调给她，帮助她们完成项目進度。

今年三月，公司突然无预警進行第二次大裁员。全公司裁掉了60%的员工。我的上司早在半年前辞去了工作，A和她的手下也在被裁之列。我和两名手下则留了下来。在震惊之余，我也在反思自己的修炼。一个人的命运是早就定下的，只有修炼才能改变既定的轨道。A的宿命早就在剧本中，她在这个过程中还帮助了我的修炼，我由衷的感谢她。A走的时候很平静。我们互相拥抱，依依惜别。到现在我们仍然保持着联系。我们的关系回复到我刚進公司时的状态。

我让出去的项目，转了一圈，又回到我的手上。

两个月后的一天，我的新主管表情严肃的找我约谈。我心里“咯噔”一下，想着不会又要裁员吧。主管却告诉我，管理层认为我对公司的成败起着关键作用，决定额外发给我一笔留职奖金，条件是我需要在公司多呆一年以上。我当时其实也在想找别的工作。犹豫之间，领导还加了一句：我们整个大部门，就只有你获得这个待遇，别人都没有。你别推辞。

的确，一个生化公司的中层职员能够得到这样的奖励是罕见的。

当天回到家，我到师父法像前衷心感谢师父，感谢大法的教导所带给我的福份。

二、学习常人管理 加深对 “善”的理解

我到这家公司的另一个全新领域就是需要带手下。开始时，我对这个变化很抗拒。这么多年的工作环境中，我都是独来独往，只需要管好自己，不需要考虑其他人或因素。说白了，就是不想承担更多的责任。

我的两名手下都是刚入行的新人，要带好他们需要额外的付出。他们的出现，虽然只是形成一个小的修炼环境，但是对我认识法有着很大的帮助。

上面提到的不想升职加薪并不符合这个社会的规则。其实从好的一方面看，西方社会正常人是把工作看作事业来经营的，也就是做什么事情，需要有一个长远的规划，有良性的、可持续的运作系统，抱着负责的态度做事，最终达到目标。升职加薪是对这种努力付出的一种回报，但并不是追求的全部。

在最初接下管理职能的时候，我的认识停留在做一个好人，平等对待众生上。不因为对方职务比我低而瞧不起人，也不去占便宜，把累的活丢给别人，功劳自己领。

在早期的时候，这个认识没有问题。我对下属没有架子，有工作一起分担，他们需要请假，我就替他们把工作做了，保证工作進度不出现延误。我对项目提出大胆的建议，让下属执行，结果效果很好。我就对其他人说功劳是下属的。甚至他们不愿意干的活，我都默默做好。

一天，我天不亮就到公司。准备一项重要的工作。進到实验室，发现工作台上乱的象被飓风扫过一样。我的火腾一下就上来了。心想，这两个懒虫，做一点点事，还留下一个烂摊子给我这个当老板的。这理全反了。我越想越气， 连工作也无法专心進行。我停下手上的工作，查自己心性上的原因。当时，一个想法打到了脑中，“不就是怕吃亏多干活吗？和当不当老板没关系。” 我一下子没了火气。不管对方是谁，他都是来帮我修炼的。想明白以后，我很快就完成了自己的事情。之后，花了很长时间把实验室清理干净，并把缺失的实验用品配齐以方便其他人做实验。等他们回到公司后，我态度温和的找他们谈话，指出不足。告诉他们，每次工作完了以后，要把工作环境收拾干净，以方便其他同事开展工作。这也属于他们工作的一部份。

这种考验发生了好几次，我那颗怕吃亏的心在这种魔炼中渐渐削弱。最近我有一段时间没進实验室。一次進去，突然发现工作环境变的整洁有序。两名手下养成了好的习惯。

在教授他们工作技能的同时，我也在想如何让他们尽快升职。于是想了一些人的办法，比如把我工作的成果分给他们。需要做工作的报告，我给写好，连发言稿都替他们准备了，然后一遍一遍的陪他们练习。借这些常人的手段来帮他们争取机会。

我那些自以为体现为他的常人办法，反而增加了下属依赖的心理，也没有了努力求進的愿望。只想吃现成的。反正有什么错漏，我替他们补上，功劳和好处只多不少，常人的技能我恨不能一下子全喂给他们。到头来，虽然升了职，但是工作表现却差强人意，达不到业务水平。

师父看到我的认识不足，借不同人的嘴来点化我。

其中最触动我心的是一名主管的话，她说：“一个好人，不等同于一个好主管。作为上司，你要培养他们的职场技能，专业操守和独立自主，这才是你的责任。”

简单的几句话，给了我很大的启发。这也是我修炼中一直以来的不足，就是把不和别人发生矛盾，有利益不去争当作最大的善。我从新思考在工作环境中，作为一名管理者该如何体现善。

在教技能的时候，我过去是直接把我的方法丢给对方。多年的经验让我对工作了如指掌，思维跳跃极大，这让新人很难消化。当下属问我步骤时，我还会脱口而出，“这很简单呀！” 或者 “那么做太慢”等等。慢慢的，我意识到没有从对方的角度思考问题，这么说也容易伤人。我改变了说话的技巧，先问对方是怎么想的，搞清楚对方的思路。然后顺着他们的思路，告诉他们我的想法，一步一步的解释、示范。并且鼓励他们，不要只按照领导的指令工作，多发掘属于自己的方法。

做工作报告，我虽然会提出思路和建议，但是强调对方要花时间自己做。即使不够成熟和完善，我也会鼓励他们按照自己的构想去讲。从中，我还学习我的上司如何帮助新人建立自信。

同样是分担工作，我会明确分工，也不再谦让我的工作成果。

裁员发生后，两名下属来感谢我。一人说，幸好你之前教会我们良好的工作态度。单凭技能，我可能比不上被裁的人。另一人也认识到，他需要学会独立和承担更多的责任。我很高兴，我想教他们的不但是工作技能，更重要的是培养对社会有用的好人。既然要最大限度符合常人修炼，那就应该本着对人，对社会负责的态度行事。

在如何用善管理人的这个问题上，我知道自己在修炼中还有很多提升的空间。在对法理不断加深认识，同时还有需要修去的人心与业力的环境中，会有不同的做法。整理成文字的时候，又对目前的修炼环境和一些没想透的人与事有了進一步的认识。其实最早动笔的时候，我就在想，我不要证实个人的什么能力与成就。但是现阶段，还有很多人对法轮大法，对师父不理解。

我希望用自己正面的经历证实师父的伟大，大法的了不起。大法弟子幸运的被师父选择，不但成为神迹的见证者，还是神迹的缔造者。如果真正按照法轮大法的要求去做，即使一个平凡而渺小的生命，也能发出耀眼的光。

谢谢师父！

谢谢同修！

（2025年美国旧金山法轮大法修炼心得交流会发言稿选登）